改革开放40年，中国的体育市场、体育产业从蹒跚学步，到茁壮成长、自成体系，成为全球体育增长的源动力与商业新势力。从本期开始，体育产业版将推出“致敬改革开放40年”系列报道。
12月7日，芬兰，由安踏体育、方源资本、腾讯组成的财团正式宣布，将通过新成立的Mascot Bidco Oy公司以46亿欧元的价格(约合人民币360亿元)正式发出收购要约，收购芬兰高端体育用品巨头Amer Sports(亚玛芬体育)的全部股份。
全球化收购 中国品牌崛起
自9月份收购消息传出后，就在国内体育圈引起极大的关注，要知道亚玛芬是国际体育巨头，旗下拥有众多细分运动行业翘楚品牌，包括广为人知的加拿大奢侈级户外装备品牌始祖鸟、法国山地户外越野品牌萨洛蒙、美国网球装备品牌威尔逊、奥地利滑雪板品牌Atomic Skis、奥地利滑雪装备品牌Atomic、芬兰运动腕表等户外装备品牌Suunto和美国跑步机品牌Precor等品牌。
就在以安踏领衔的投资者财团发出正式要约收购的12月7日当天，亚玛芬体育董事会也做出决定，一致建议股东接受要约收购。这标志着这一被外界视为“中国体育用品史上最大的跨国收购案”，在经过许久的准备之后，终于进入最后也是最关键的环节。预计，本次要约收购最迟将于2019年第二季度完成。
“这是我从创业到今天所做的份量最重的一次决定。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠在致内部员工信中，如此激情澎湃地评价这一次跨国收购。而从上世纪八十年代初福建省晋江市陈埭镇上，丁和木(丁世忠之父)东拼西凑和别人合伙开起来的制鞋作坊，到如今正在向国际品牌大步迈进的安踏，正是中国体育用品制造业经历改革开放40年沧桑巨变的一个缩影。
改革春风吹 体育品牌涌现
上世纪80年代，改革的春风吹到了晋江，不少晋江人用石头、毛毡搭起了简陋的厂房，靠着几把剪刀和缝纫机，做起了制鞋作坊。一时之间，陈埭镇制鞋作坊遍地，丁和木也狠下一条心，东拼西凑了几千块钱，和别人合伙开起了制鞋作坊。
丁世忠就是在这样的环境中长大的。1987年，年仅17岁的丁世忠背着几百双鞋子到北京闯荡，把晋江生产的鞋子推销进王府井、西单等北京各大商场。1991年，丁世忠带着在北京赚下的20万回到了晋江，和家人一起创办了一家鞋厂，取名“安踏”，也就是“安心创业、踏实做人”的意思，丁世忠主管销售。
也是在1987年，丁世忠的同学、同样17岁的丁水波在陈埭镇搭起了棚子，创办三兴制鞋厂。他后来成为另一知名品牌特步的创始人。
丁世忠、丁水波作为草根创业者，打造品牌之路异常艰难，却一路坚持了下去。而带着奥运冠军、“体操王子”光环的李宁，创业之路顺利了许多，1989年，李宁出任当时如日中天的健力宝公司总经理特别助理，并在健力宝的支持下开始生产李宁牌服装。
一年后的1990年，身穿李宁牌服装的李宁作为运动员代表，在世界屋脊青藏高原接过亚运圣火火种;李宁牌服装赞助北京亚运会中国代表团，和体育健儿出现在亚运会各大赛场。李宁牌可以说是一炮打响，开始被越来越多的国人熟知。李宁牌服装随后开始大力扩张业务，在此后很多年成为中国体育品牌的领头羊。
改革在深入 创造巨大市场
从上世纪八十年代末，国内开始涌现众多体育品牌，恰逢中国经济持续高速发展，每一座城市、每一处乡村、每一个家庭都发生了天翻地覆的变化，群众的获得感、幸福感、安全感大幅提升，对健身的需求越来越强烈，这也为体育品牌提供了巨大的市场空间。
过去二三
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